SO HUU TRI TUE
Thứ sáu, 16/10/2026

SO HUU TRI TUE

Kinh tế
  • Click để copy

Nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo tiếp tục rót tiền vào Vietjet Air

10:29, 25/03/2017
(SHTT) - Công ty do bà Phương Thảo sở hữu là Hướng Dương Sunny đã vừa bỏ ra số tiền 1.900 tỷ đồng để mua thêm 22,4 triệu cổ phiếu của Vietjet. Như vậy, hiện tại số cổ phiếu mà bà Phương Thảo đang nắm giữ là 120 triệu, có giá trị hơn 15.400 tỷ đồng.

Những ngày qua, sự tăng mạnh của cổ phiếu Vietjet Air và số tài sản khủng của CEO Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo đã nhận được sự quan tâm lớn của giới kinh doanh trong nước. Chưa dừng lại ở đó, nữ tỷ phú vẫn luôn có những kế hoạch đầu tư mang lại lợi nhuận cao.

Được biết, bên cạnh chức vụ là Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị, kiêm Tổng Giám Đốc Hãng hàng không giá rẻ VietJet thì bà Nguyễn Thị Phương Thảo còn đang sở hữu công ty Hướng Dương Sunny, một công ty mới được thành lập từ tháng 11/2016 với vốn điều lệ chỉ 1 tỷ đồng.

nu ty phu nguyen thi phuong thao tiep tuc rot tien vao vietjet air

 Nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo tiếp tục rót tiền vào Vietjet Air

Mới đây, công ty này đã rót thêm 1.900 tỷ đồng vào Vietjet Air để mua thêm 22,4 triệu cổ phiếu của hãng hàng không này với mức giá 84.600 đồng/cổ phiếu. Đây dược xem là thương vụ kinh doanh khá lớn và giúp Hướng Dương Sunny sở hữu 92,1 triệu cổ phiếu tại Vietjet, tương ứng tỷ lệ sở hữu là 28,57%.

Về phía bà Nguyễn Thị Phương Thảo thì sau thương vụ này, nữ tỷ phú đang nắm giữ khoảng 120 triệu cổ phiếu của Vietjet Air, tương ứng tỷ lệ 37,3%. Tính theo thị giá trên sàn chứng khoán, số cổ phiếu này có giá trị hơn 15.400 tỷ đồng.

Trước đó, với khối tài sản 1,2 tỷ USD, bà Thảo đã được Forbes công nhận là tỷ phú đô la thứ 2 của Việt Nam đồng thời bà cũng là nữ tỷ phú duy nhất của khu vực Đông Nam Á. Nữ tỷ phú này cũng đang dần đưa Vietjet Air phát triển mạnh, trở thành đối thủ đáng gờm của đại gia Hàng không Việt Nam là Vietnam Airlines.

Theo thống kê, kết thúc năm 2016, Vietjet Air đạt doanh thu hơn 27.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 2.290 tỷ đồng, đều tăng mạnh so với năm 2015. Đồng thời hãng hàng không giá rẻ này cũng tăng mạnh về thị phần bay nội địa, chiếm 41%, đuổi sát thị phần 42% của Vietnam Airlines. Với tốc độ tăng trưởng như hiện tại, Vietjet Air rất có thể sẽ vượt qua Vietnam Airlines ngay trong năm 2017. Điều này càng chứng minh rằng bay giá rẻ không đồng nghĩa với lợi nhuận thấp. Nguyên nhân được xác định là do Vietnam Airlines có các khoản chi phí rất cao trong khi Vietjet hoạt động tiết kiệm hơn rất nhiều.

PV

TIN LIÊN QUAN

Tin khác

Hủy thẻ tín dụng không đúng cách, chủ thẻ dễ mất tiền oan

Kinh tế 3 giờ trước
(SHTT) - Ngừng sử dụng không đồng nghĩa với hủy thẻ tín dụng. Từ phí thường niên đến dư nợ, giao dịch trả góp chưa tất toán, việc hủy thẻ cần được thực hiện đúng quy trình để tránh phát sinh chi phí và rủi ro tín dụng.

Rút 10 triệu từ thẻ tín dụng phí bao nhiêu?

Kinh tế 22 giờ trước
(SHTT) - Rút tiền mặt từ thẻ tín dụng là một tiện ích giúp chủ thẻ chủ động nguồn tiền khi cần thiết, đồng thời đi kèm phí và lãi suất theo chính sách của từng sản phẩm. Với giao dịch rút 10 triệu đồng, việc nắm rõ các khoản chi phí có thể phát sinh sẽ giúp người dùng chủ động tính toán và lựa chọn hình thức sử dụng thẻ phù hợp.

Đà Nẵng: Gian nan bài toán làm sạch thị trường hàng giả, hàng nhái thương hiệu

Kinh tế 2 ngày trước
(SHTT) - Đội Quản lý thị trường số 3 tại TP Đà Nẵng vừa phát hiện, tạm giữ nhiều sản phẩm thời trang có dấu hiệu giả mạo nhãn hiệu tại một hộ kinh doanh trên đường Lê Duẩn.

Văn hóa doanh nghiệp và bài toán thương mại hóa tài sản trí tuệ

Kinh tế 2 ngày trước
(SHTT) - Trong kỷ nguyên kinh tế tri thức và chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp không chỉ định hình phong cách quản trị mà còn là chất xúc tác trực tiếp thúc đẩy hoạt động đổi mới sáng tạo, tạo dựng bản sắc thương hiệu và gia tăng giá trị tài sản vô hình cho doanh nghiệp.

Đừng chỉ quảng bá điểm đến – Hãy thiết kế và quản trị toàn bộ hành trình của khách du lịch

Kinh tế 3 ngày trước
(SHTT) - Trong phát triển du lịch, chúng ta thường tập trung quảng bá điểm đến, tổ chức sự kiện, xây dựng sản phẩm và thu hút khách. Nhưng có một câu hỏi mang tính chiến lược hơn: Làm thế nào để đồng hành cùng du khách trong toàn bộ hành trình, từ khi họ bắt đầu tìm kiếm thông tin cho đến khi trở về nhà, đồng thời gia tăng giá trị kinh tế cho địa phương?