Cơ hội của người trẻ

Khi được chọn là một trong số các ứng cử viên cho chức vụ phó chủ tịch phụ trách kinh tế của phường An Phú, Lê Ngọc Dũng (SN 1984) không giấu được sự bất ngờ. Nhưng điều khiến Dũng thấy hứng thú nhất chính là được cạnh tranh với 2 ứng cử viên “nặng ký” khác cho chức vụ này, qua trình bày thành công đề án cụ thể. Trình độ của một kỹ sư chuyên về quản lý đất đai, cộng thêm sự thận trọng, trách nhiệm với công việc của một cán bộ địa chính- xây dựng ở “sát” dân nhất, đem lại cho Dũng sự tự tin và bản lĩnh cần thiết. Dũng chọn ngay đề tài “Đánh giá thực trạng KT-XH và giải pháp quản lý phát triển giai đoạn 2012 - 2017 tại phường An Phú” và thắng các ứng viên khác, một phần lớn từ các giải pháp thiết thực đưa ra.

Còn Phan Đình Tú (SN 1975), chuyên viên phòng nghiệp vụ trước khi được bổ nhiệm Phó Trưởng ban Bồi thường giải phóng mặt bằng quận 2 thì khẳng định: việc bảo vệ đề án trước bổ nhiệm là trao cho cán bộ trẻ cơ hội phát triển; tạo môi trường để họ thể hiện khả năng, thêm sự tự tin.

Cùng quan điểm này, Bùi Anh Tuấn (SN 1978) - bảo vệ thành công đề án “Quản lý hoạt động kinh doanh - dịch vụ thuộc lĩnh vực văn hóa trên địa bàn quận 2”, được bổ nhiệm Phó Trưởng phòng Văn hóa thông tin quận cho rằng, bản thân cảm thấy có niềm tin hơn khi thấy rõ sự công khai, minh bạch trong bổ nhiệm cán bộ, từ đó xác định những mục tiêu cụ thể để phấn đấu. Ngoài việc chuyển tải những ý tưởng có tính khả thi trong công việc thông qua trình bày và kiến nghị giải pháp thực hiện, khi bảo vệ đề án, ứng viên phải trả lời các câu hỏi chất vấn trực tiếp trước hội đồng thẩm định.

Từ đề án đến thực tiễn

Được bổ nhiệm giữ chức Phó Chủ tịch UBND phường An Phú từ tháng 7-2012, Lê Ngọc Dũng mạnh dạn thực hiện đề án với quan điểm rõ ràng: Nhận biết và đánh giá được tình hình thực tế chính xác, đầy đủ là cơ sở để đưa ra được các giải pháp phù hợp giúp địa phương phát triển. Một trong các giải pháp anh Dũng tập trung là thực hiện cấp giấy chứng nhận chủ quyền nhà, đất cho người dân -  một trong những tồn tại lớn nhất của toàn quận hiện nay. Cùng với tập thể lãnh đạo phường, anh Dũng tập trung triển khai đến các khu phố, tổ dân phố, người dân và vận động các hộ dân còn lại chưa được cấp giấy chứng nhận hợp tác chặt chẽ với Văn phòng Đăng ký quyền sử dụng đất quận 2; chỉ đạo công chức địa chính - xây dựng hoàn chỉnh hệ thống sổ bộ quản lý nhà đất.

Từ đó, phường đưa ra được cam kết: Hoàn thành công tác cấp giấy chứng nhận và thiết lập cơ sở dữ liệu nhà đất đến cuối năm 2012. Ngoài ra, quận 2 là địa bàn nóng nhất toàn TP về các dự án nhà đất đang triển khai (50 dự án, còn lại khoảng 4.130 hồ sơ, chiếm tỷ lệ 18%, diện tích khoảng 719,6ha chiếm 33,59%), ở vị trí Phó Trưởng ban BTGPMB quận (bổ nhiệm tháng 11-2012), Phạm Đình Tú cam kết: trách nhiệm, lắng nghe ý kiến của người dân; nắm và phản ánh kịp thời các phát sinh, vướng mắc để chủ động giải quyết khó khăn. Tham mưu cho trưởng ban thực hiện các dự án, trong đó phân định rõ đầu việc: ai, làm việc gì, thời gian hoàn thành… Tú cũng xác định rõ: Xây dựng kế hoạch phải gắn liền với kiểm tra, giám sát, sâu sát tại các vị trí giải tỏa, trực tiếp lắng nghe.

Phó Bí thư Thường trực Quận ủy quận 2 Nguyễn Văn Sơn chia sẻ: Việc bổ nhiệm cán bộ thông qua bảo vệ đề án là một nét mới, vừa góp phần chọn đúng cán bộ có năng lực, vừa tạo động lực để cán bộ phấn đấu. Hội đồng thẩm định nêu câu hỏi chất vấn trực tiếp. Kết quả kiểm phiếu tín nhiệm và kết quả đánh giá chất lượng đề án (bỏ phiếu kín) là cơ sở quan trọng để xem xét, bổ nhiệm cán bộ. Qua đó, chúng tôi có thể đánh giá đúng thực chất cán bộ, biết mặt cán bộ và hiểu rõ hơn cán bộ; hiểu biết thêm về kiến thức, chuyên môn, nghiệp vụ ở lĩnh vực phụ trách; biết cán bộ còn những hạn chế gì để bồi dưỡng, giúp đỡ thêm.