Sự kiện là một hoạt động nằm trong kiến trúc chuỗi “Công trình Xanh & Tiêu dùng Xanh” do Hiệp hội DN HVNCLC khởi động, hướng tới việc xây dựng một kết nối không gian, đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn cho cộng đồng doanh nghiệp khởi nghiệp xanh trong trình diễn sản phẩm Việt Nam ra thị trường quốc tế.

Mini Show được thiết kế theo mô hình đối thoại chuyên sâu, quy mô gọn hơn 50 khách mời, thay vì một hội thảo đại trà. Chương trình trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, các phiên chia sẻ câu chuyện thực tế từ chuyên gia và doanh nghiệp, thúc đẩy tạo điều kiện để người tham gia dự án trao đổi trực tiếp, đi sâu vào các vấn đề cốt lõi liên quan đến xuất khẩu, phát triển bền vững và đáp ứng các chuẩn mực quốc tế. Đối tượng tham dự bao gồm các doanh nghiệp khởi nghiệp xanh, chuyên gia tư vấn, đối tác, đại diện truyền thông và người tiêu dùng quan tâm đến tiêu dùng xanh và hội nhập toàn cầu.

Một trong những nội dung quan tâm của chương trình là phần chia sẻ về quản trị tài chính và thủ thuật pháp lý trong bối cảnh mới, do bà Nguyễn Thị Cẩm Chi, Giám đốc Khối tư vấn Phát triển bền vững của MCG Management Consulting, trình bày. Theo bà Cẩm Chi, doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn có nhiều thay đổi lớn về chính sách, đặc biệt là Luật Thuế giá trị gia tăng mới, các quy định liên quan đến quản lý hộ kinh doanh cá thể, cũng như chế độ xử lý tài liệu đối với hành vi không xuất bản hoặc xuất khẩu chậm. Việc nhiều chính sách thay đổi đồng thời tạo ra không ít doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc nắm bắt và thực hiện,dẫn đến tâm lý lo lắng, thậm chí chí hoang mang trong quá trình tuân thủ.

Tuy nhiên, dưới góc nhìn của hội nhập quốc tế, bà Cẩm Chi cho rằng câu chuyện không dừng lại ở việc làm luật pháp trong nước, mà vẫn là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp có thể “Go Global”. Bà ví von, muốn bước ra thị trường quốc tế, doanh nghiệp cần có “visa”, và “visa” đó chính là sự minh bạch về tài chính, thuế và pháp lý. Theo bà, trong vai trò là người sáng lập hay người đại diện pháp luật, chỉ cần doanh nghiệp tồn tại các khoản nợ thuế hoặc sai phạm pháp lý, quá trình mở rộng ra thị trường nước ngoài có thể gặp rào cản ngay từ những bước đầu tiên.

Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, bà Cẩm Chi chỉ ra rằng minh bạch hiện nay không còn là lựa chọn, mà đã trở thành thành yêu cầu bắt buộc, đến từ cả cơ quan quản lý trong nước lẫn các đối tác và thị trường quốc tế. Những cách làm “linh hoạt” trước đây ngày càng khó tồn tại trong bối cảnh hệ thống quản lý đang chuyển mạnh sang quản lý bằng dữ liệu, theo dòng tiền và liên thông giữa các cơ quan. Dữ liệu được phân tích thông qua hệ thống và trí tuệ nhân tạo để phát hiện bất ngờ, trong khi dòng tiền được kiểm soát chặt chẽ qua ngân hàng và số nền tảng. Việc kết nối giữa cơ sở thuế, ngân hàng và bảo hiểm xã hội tạo thành một hệ thống tốt nhất, khiến doanh nghiệp buộc phải thay đổi tư duy quản trị, làm đúng ngay từ đầu.

Theo bà Cẩm Chi, nhiều sai sót tồn tại suốt hàng chục năm nay đã trở thành rủi ro lớn, ngay cả khi muốn điều chỉnh cũng phải đối mặt với các vấn đề phức tạp. Do đó, người đứng đầu doanh nghiệp không chỉ cam chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh, mà còn cam kết trách nhiệm với người lao động, gia đình họ và trách nhiệm pháp lý trước pháp luật. Bà cũng chia sẻ rằng trong quá trình làm việc với các chuỗi cung ứng và đầu tư tác, nhiều quốc gia rất quan tâm đến doanh nghiệp Việt Nam, nhưng vẫn e ngại vì doanh nghiệp chưa sẵn sàng chia sẻ thông tin minh bạch về vận hành và quản trị, trong khi trên thế giới, minh bạch chính là một trong những thước đo quan trọng để đánh giá doanh nghiệp.

Ở góc nhìn từ thực tiễn doanh nghiệp, câu chuyện “Go Global” được minh họa sinh động qua phần chia sẻ của bà Nguyễn Thị Phương Liên, Giám đốc chứng nhận Công ty Vinasamex. Thành lập năm 2012, Vinasamex có trụ sở tại Gia Lâm (Hà Nội), nhà máy tại Yên Bái và đang mở rộng thêm hai nhà máy tại Lào Cai, hướng tới mô hình quản lý bốn nhà máy gắn với bốn vùng nguyên liệu. Ngay từ những ngày đầu, doanh nghiệp đã lựa chọn con đường sản xuất xanh và bền vững, xây dựng liên kết dây đeo chặt chẽ và kiểm soát chất lượng từ vùng trồng.

Theo bà Phương Liên, Vinasamex theo đuổi ba trụ cột chính bao gồm kinh tế vững chắc, giá trị con người và bảo vệ môi trường. Doanh nghiệp chuyển toàn bộ nguyên liệu sang canh tác hữu cơ, đồng thời đầu tư để nhà máy đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế củng cố như HACCP, ISO, BRC, FSSC. Hiện Vinasamex đang quản lý 16 chứng chỉ quốc tế, bao gồm các chứng chỉ hữu cơ cho các thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và Thụy Sĩ, cùng các chứng chỉ về trách nhiệm xã hội. Điều đó, doanh nghiệp đã xuất khẩu sản phẩm sang hơn 20 quốc gia, với khoảng 95% sản phẩm dành cho thị trường quốc tế.

Một điểm đáng lưu ý trong chiến lược phát triển của Vinasamex là việc áp dụng các nguyên tắc ESG và kinh tế tuần hoàn. Với cây quế, doanh nghiệp tận dụng tối đa giá trị của nguyên liệu khi vỏ được xuất khẩu, cành và đốt làm chất đốt, lá dùng để chưng cất  tinh dầu, còn bã tiếp tục được tái sử dụng làm nhiên liệu cho nhà máy. Trong chiến lược dài hạn, Vinasamex đang bắt đầu nghiên cứu các sản phẩm dược liệu từ quế và hồi , hướng tới những sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn nhiều so với tinh dầu thô.

Thông qua Mini Show “Cùng Doanh nghiệp Khởi nghiệp Xanh Go Global”, ban tổ chức kỳ vọng tạo thêm động lực và nền tảng kiến thức cho các doanh nghiệp khởi nghiệp xanh trong công việc chuẩn hóa quản trị, nâng cao tính minh bạch và xây dựng chiến lược phát triển bền vững, qua đó từng bước chinh phục trường quốc tế bằng chính nội lực và giá trị xanh của doanh nghiệp Việt Nam.

TH