Việc sáp nhập TP Đà Nẵng và tỉnh Quảng Nam đang tạo ra tiềm năng của một "siêu đô thị" du lịch, đưa Đà Nẵng trở thành thành phố trực thuộc Trung ương có diện tích lớn nhất cả nước, sở hữu những giá trị cạnh tranh cao.

Sức bật nào sau sáp nhập và thách thức trong bối cảnh mới?

Ông Cao Trí Dũng – Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng - nhấn mạnh Đà Nẵng và Quảng Nam vốn là hai điểm đến đang thu hút đa dạng nguồn khách và đã hình thành các thương hiệu về điểm đến, sản phẩm đặc thù và định vị nguồn khách riêng. Sau khi hợp nhất đây sẽ là cơ hội để gia tăng và đa dạng tài nguyên du lịch, hợp nhất về nguồn lực và quản lý.

Ông Cao Trí Dũng đề ra mục tiêu tạo ra một thương hiệu điểm đến hợp nhất theo địa giới hành chính để “định vị lại chiến lược phát triển sản phẩm thị trường một cách rõ nét". Tuy nhiên, quá trình đó cũng có thách thức phải đối mặt đó là cần một tuyên bố định vị chung đủ lớn, đại diện cho giá trị cốt lõi của cả hai.

Để lấy ví dụ, ông Dũng nhận định sự hợp nhất Đà Nẵng và Quảng Nam sẽ mang đến những trải nghiệm du lịch trọn vẹn.

Cụ thể, thương hiệu hiện tại của Đà Nẵng là thành phố của những cây cầu, điểm đến của sự kiện hay Đà Nẵng kỳ thú với thế mạnh cốt lõi là hạ tầng du lịch hiện đại, biển đẹp, Bà Nà, Sơn Trà, hạ tầng du lịch MICE, đô thị và ẩm thực phong phú. Trong khi trước đây Quảng Nam lại định vị là miền di sản, điểm đến du lịch xanh, miền xanh di sản, thế mạnh cốt lõi là di sản văn hóa Hội An, Cù Lao Chàm, rừng và các giá trị lịch sử.

Theo số liệu từ Cục Thống kê Thành phố, trong 9 tháng đầu năm 2025, tổng lượng khách cơ sở lưu trú phục vụ của Đà Nẵng ước đạt 14,4 triệu lượt, tăng hơn 22% so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, khách quốc tế đạt trên 5,8 triệu lượt, tăng 27,4%. Tổng doanh thu từ du lịch đạt gần 41 nghìn tỷ đồng, tăng hơn 25%. Những con số này thể hiện sức bật mạnh mẽ và sức hấp dẫn ngày càng lớn của Đà Nẵng trên thị trường trong nước và quốc tế.

Không chỉ tăng trưởng về lượng, uy tín của Đà Nẵng cũng được củng cố bằng nhiều danh hiệu quốc tế, trở thành "Thành phố điểm đến sự kiện và lễ hội hàng đầu Châu Á," lọt top 10 thành phố Châu Á có tỷ lệ du khách quay lại cao nhất, và nằm trong top 50 điểm đến có sức hấp dẫn du lịch toàn cầu.

Sau sáp nhập, Đà Nẵng sở hữu thêm Phố cổ Hội An (xếp hạng 6 trong top 25 Thành phố đẹp Nhất thế giới 2025) và Cẩm Thanh (một trong 50 ngôi làng tốt nhất thế giới), cùng với chuỗi Di sản Văn hóa Thế giới như Khu đền tháp Mỹ Sơn, Khu dự trữ sinh quyển thế giới Cù Lao Chàm…

Tuy nhiên, Giám đốc Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch – Bà Trương Thị Hồng Hạnh nhận định, bước vào bối cảnh mới với không gian phát triển mở rộng, Đà Nẵng đang đối mặt với thách thức không nhỏ trong việc đồng bộ hạ tầng, chất lượng dịch vụ trên địa bàn rộng lớn, điều kiện phát triển chưa đồng đều.

Ông Tán Văn Vương – Phó Giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch, cũng chỉ ra những rào cản hiện tại bao gồm tác động từ biến động kinh tế toàn cầu, lạm phát và căng thẳng địa chính trị, biến đổi khí hậu và thiên tai. Thêm vào đó, cạnh tranh gay gắt giữa các điểm đến trong khu vực, sản phẩm du lịch mới và đặc trưng còn hạn chế, thiếu sản phẩm đẳng cấp quốc tế để thu hút dòng khách cao cấp, cùng với hạ tầng du lịch chưa đồng bộ là những vấn đề cần được giải quyết.

Cục trưởng Cục Du lịch quốc gia Việt Nam - ông Nguyễn Trùng Khánh, cũng khẳng định kết quả đạt được vẫn còn khiêm tốn so với tiềm năng, thiếu sản phẩm đẳng cấp quốc tế và khả năng thích ứng với biến động bất thường còn thấp.

Vận hội mới

Trước thực tế đó, Hội thảo "Định hướng phát triển du lịch Đà Nẵng trong giai đoạn mới" được tổ chức nhằm tìm kiếm giải pháp khai thác hiệu quả các nguồn tài nguyên gắn với giá trị văn hóa bản địa xứ Quảng. Bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở, nhấn mạnh sự cần thiết phải triển khai điều chỉnh quy hoạch và tìm kiếm giải pháp xây dựng Đà Nẵng thành điểm du lịch hấp dẫn thế giới.

Về định vị thương hiệu và mục tiêu chiến lược, ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch đề xuất mục tiêu đến năm 2030, tầm nhìn đến 2050 là đưa Đà Nẵng trở thành “Trung tâm du lịch Châu Á” gắn với “Siêu đô thị du lịch biển - di sản - sự kiện – sinh thái, cộng đồng - đổi mới, sáng tạo.”

Ông Nguyễn Trùng Khánh xác định mục tiêu đến năm 2030 là định vị Đà Nẵng trở thành trung tâm du lịch quốc tế hàng đầu khu vực, là thành phố nghỉ dưỡng biển, lễ hội, sự kiện, sáng tạo chất lượng cao.

Về phát triển sản phẩm du lịch, ông Tán Văn Vương đề xuất định hướng phát triển sản phẩm chất lượng cao theo ba ưu tiên: Sản phẩm đặc trưng, sản phẩm chính, sản phẩm bổ trợ, tập trung vào ba lợi thế tiêu biểu: du lịch biển; văn hóa, tâm linh gắn với dịch vụ y tế, chăm sóc sức khỏe; và du lịch nghỉ dưỡng cao cấp kết hợp tổ chức các hội nghị, sự kiện, lễ hội mang tầm quốc tế.

Việc khai thác giá trị di sản và văn hóa bản địa xứ Quảng được xem là then chốt, bao gồm phát huy tối đa giá trị di sản văn hóa thế giới và các di tích lịch sử, giữ gìn và phát huy làng nghề truyền thống, phát triển các tuyến du lịch đường sông Cổ Cò – Vĩnh Điện, cùng với du lịch sinh thái gắn với bảo vệ môi trường, khai thác mô hình rừng – dược liệu (trọng tâm là sâm Ngọc Linh – du lịch động đồng).

Đề xuất thương hiệu du lịch Đà Nẵng giai đoạn mới

Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng đề xuất lấy “The Esence of Việt Nam” với tên tiếng Việt là Tinh hoa Việt Nam/Tinh hoa Du lịch Việt/Tinh hoa đất Việt làm tuyên bố thương hiệu cho Đà Nẵng trong giai đoạn mới. Theo ông Cao Trí Dũng, lấy thương hiệu The Essence of Việt Nam là bởi đây là một tuyên bố bao hàm, không chỉ gói gọn trong địa giới Đà Nẵng; đại diện cho sự cô đọng các giá trị: Thiên nhiên, lịch sử, văn hóa và phát triển cũng như khẳng định vị thế cửa ngõ để khám phá Việt Nam.

Với ý nghĩa Tinh hoa (Essence) là sự chắt lọc, tinh túy nhất, cô đọng nhất của giá trị Việt Nam. Tinh hoa văn hóa lịch sử như di sản Hội An, Mỹ Sơn, làng nghề, lễ hội dân gian, ẩm thực. Tinh hoa Thiên nhiên Đà Nẵng mới có biển, Ngũ Hành Sơn, Sơn Trà, Cù Lao Chàm, Tây Quảng Nam; Tinh hoa hiện đại đô thị sáng tạo, cơ sở hạ tầng, dịch vụ cao cấp, golf, MICE… Mục tiêu định vị từ một điểm đến view biển trở thành Trung tâm của di sản, giải trí và hợp tác vùng.

Theo ông Cao Trí Dũng, tên gọi này không phải mới được nghĩ ra mà đã được nhóm chuyên gia quốc tế của Dự án EU -ESRT đề xuất từ năm 2016 cho Bộ ba Di sản miền Trung Huế - Đà Nẵng – Quảng Nam. Sử dụng tên gọi này là tận dụng nghiên cứu trước đây. Lý do trước đây sử dụng chưa hiệu quả là do thiếu chiến lược sản phẩm và truyền thông đồng bộ, thiếu cơ chế liên kết cụ thể giữa ba địa phương.

“Giải pháp hiện tại để sử dụng tên gọi hiệu quả đó là tập trung trước hết vào Đà Nẵng để tạo đà, sau đó mở rộng với Huế”, ông Cao Trí Dũng nói.

Qua đó, Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng định vị nguồn khách cho Đà Nẵng mới: khách nghỉ dưỡng, khám phá di sản và tiện nghi, MICE, Golf từ khu vực Đông Bắc Á; Khách lẻ, nhóm nhỏ, gia đình nghỉ dưỡng, ẩm thực, biển đến từ Đông Nam Á; Khách cao cấp, lưu trú dài ngày, trải nghiệm văn hóa, lịch sử đến từ châu Âu và du khách MICE, nghỉ dưỡng, giải trí đến từ Nam Á, Trung Đông cùng với thị trường quốc tế khác, du khách nội địa.

Về giải pháp khác, các chuyên gia đều nhấn mạnh việc ứng dụng công nghệ, sáng tạo đột phá, hướng đến du lịch xanh, cải thiện kết nối và hạ tầng du lịch, cùng với việc nghiên cứu ban hành chính sách hỗ trợ đặc thù và thành lập Ban Điều phối quảng bá thương hiệu mới.

Với tinh thần đổi mới và quyết tâm cao, Đà Nẵng đang đứng trước vận hội mới – vận hội của quy mô mở rộng, chính sách đột phá và sự đồng bộ của hệ thống chính trị. Việc khai thác tối đa Văn hóa – con người xứ Quảng sẽ là chìa khóa để kiến tạo những sản phẩm du lịch đặc sắc, đưa Đà Nẵng trở thành trung tâm du lịch quốc tế, góp phần phát triển kinh tế bền vững cho Thành phố và mang lại công ăn việc làm cho người dân địa phương.

Bảo Hòa – Duy Lương