Chuỗi nhà thuốc An Khang liên tục thua lỗ sau hai năm về chung nhà với TGDĐ

Trong báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2020 vừa công bố mới đây của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (TGDĐ, mã Hose: MWG), tình hình kinh doanh tại hệ thống phân phối dược phẩm An Khang vẫn hoạt động kém hiệu quả sau hơn hai năm (cuối tháng 8/2018) được TGDĐ rót vốn đầu tư. 

Cụ thể, sau 9 tháng đầu năm 2020 ghi nhận khoản lỗ từ công ty liên kết An Khang tiếp tục tăng thêm 3,8 tỷ đồng.  

Trước đó, TGDĐ đã ghi nhận lỗ 2,1 tỷ đồng từ công ty này trong năm 2018 và lỗ tiếp 3,47 tỷ đồng trong năm 2019 cộng với khoản lỗ lũy kế 9 tháng đầu năm 2020 là 3,8 tỷ đồng.

Như vậy sau hơn hai năm về chung nhà, MWG hiện ghi nhận 9,37 tỷ đồng thua lỗ tại chuỗi An Khang.

Kết quả, khoản đầu tư hơn 62 tỷ đồng của TGDĐ vào đây hiện giá trị còn lại tương đương  giảm xuống còn hơn 52,67 tỷ đồng do lỗ lũy kế cấn trừ. Đây là phần lỗ tương ứng với 49% cổ phần mà MWG nắm giữ, như vậy tổng lỗ của An Khang từ khi TGDĐ chính thức ghi nhận là công ty liên kết vào khoảng hơn 19 tỷ đồng.

Cũng trong lĩnh vực kinh doanh dược phẩm, CTCP Dược phẩm Pharmacity (chủ sở hữu chuỗi nhà thuốc lớn nhất Việt Nam – Pharmacity) cũng vừa thông tin về mức lỗ hơn 194 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2020.

Thực tế mô hình chuỗi bán lẻ trong tình cảnh thua lỗ liên miên không phải là chuyện gì quá bất ngờ, bởi thị trường dược phẩm tại Việt Nam vẫn còn rất phức tạp. Việc mở rộng các mô hình chuỗi cửa hàng sẽ gặp nhiều khó khăn, thách thức do thị trường phân mảng, thói quen tiêu dùng cũ của đại đa số người dân. Đặc biệt là tạo cuộc cạnh tranh về giá với các hiệu thuốc nhỏ lẻ, khi mà các cửa hàng này thường nhập từ nơi không chính thống như chợ thuốc, nhập lậu, không có hóa đơn chứng từ.

Vì vậy, TGDĐ vẫn giữ một chân trong thị trường này để tìm hiểu chứ chưa có ý định phát triển mạnh trong thời gian gần. Ban lãnh đạo của TGDĐ - Ông Nguyễn ĐứcTài cho biết nếu trong tương lai, khung pháp lý trong lĩnh vực bán lẻ dược phẩm nới lỏng, rõ ràng hơn, TGDĐ sẵn sàng tham gia mạnh mẽ hơn.

Lấn sân nhiều mảng, nhưng ko có hiệu quả?

TGDĐ hiện đang được coi là doanh nghiệp điển hình ở khối bán lẻ tư nhân Việt Nam lẫn khu vực, khi kinh doanh thành công trên nhiều lĩnh vực như điện thoại,.. Tuy nhiên, không phải mô hình kinh doanh nào của MWG cũng mang lại lợi nhuận. Vài năm gần đây, MWG không ngần ngại khai tử nhiều mô hình kinh doanh sau một thời gian thử nghiệm nhưng không đạt hiệu quả như kỳ vọng.

Điển hình như trang thương mại điện tử vuivui.com, là trang thương mại điện tử được MWG cho ra mắt vào tháng 12/2016, nhưng đến kết thúc 2017, vì doanh thu của trang này chỉ đạt 75 tỷ đồng, đóng góp không nhiều vào cơ cấu doanh thu của MWG nên đã bị khai thử.

Hay mô hình kinh doanh kính mắt cũng bị MWG khai tử sau 9 tháng, do không phù hợp đặt trong cửa hàng điện thoại, điện máy vì không có lợi thế bằng các cửa hàng nhỏ lẻ bên ngoài về kính thuốc.

Cuối cùng là mô hình chuỗi điện thoại siêu rẻ (DTSR), ra đời vào tháng 8/2019, với mục đích chiếm 20% thị phần tại các cửa hàng di động nhỏ và hộ gia đình, nhưng đến 29/6 vừa qua thì website của chuỗi này thông báo ngừng hoạt động. Bởi với cam kết phân phối hàng chính hãng, giá rẻ nên biên lợi nhuận thấp. Trong khi đó, các cửa hàng di động nhỏ và hộ gia đình thường có lợi thế khi đi kèm loạt dịch vụ khác như vừa bán vừa sửa chữa

Bên cạnh đó, khoản nợ phải trả của "ông lớn" bán lẻ này cũng khiến nhiều người tỏ ra băn khoăn khi, sở hữu số nợ lên tới hơn 25,5 tỷ đồng đến tính đến ngày 30/9/2020, trong khi vốn chủ sở hữu chỉ đạt hơn 15,2 tỷ đồng.

Tại Việt Nam, không ít những tập đoàn bán lẻ đã phải chuyển nhượng, bán cổ phần bởi khoản vay nợ lớn mà không kiểm soát cân đối được dòng tiền. Vì thế, không có gì ngạc nhiên khi nhiều người vẫn khá lo ngại về tính ổn định, lâu dài của MWG.

Hà Lê (T/h)

vnfinance.vn