Chi phí xây dựng dở dang lớn tại nhiều dự án đã khai trương

Công ty cổ phần Tập đoàn FLC (Mã: FLC) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2019.

Theo báo cáo tài chính, tại ngày 31/3/2019, FLC có tổng tài sản hơn 26.527 tỷ đồng, trong đó khoản phải thu ngắn hạn lên tới 13.729 tỷ đồng, chiếm 52% tổng tài sản.

Trong 13.729 tỷ đồng phải thu thì có 4.870 tỷ đồng phải thu về cho vay các công ty liên quan và đây cũng là những đơn vị thường xuyên được FLC cho vay. Ngoài ra, FLC cũng còn gần 179 tỷ đồng phải thu về cho vay dài hạn.

Bên cạnh đó, nhiều khoản phải thu về cho vay hơn 1.010 tỷ đồng hay khoản phải thu của khách hàng gần 2.008 tỷ đồng đều không được doanh nghiệp thuyết minh.

Kết thúc quý I/2019, FLC có 3.583 tỷ đồng chi phí xây dựng cơ bản dở dang, trong đó dự án Sầm Sơn – Giai đoạn 2 đang có chi phí lớn nhất với gần 1.024 tỷ đồng.

FLC Lux City Sầm Sơn là giai đoạn 2 của dự án FLC Samson Beach & Golf Resort  với chủ đầu tư là Tập đoàn FLC và tổng thầu thi công là Công ty cổ phần Xây dựng FLC Faros (Mã: ROS).  Dự án có diện tích 50ha, khởi công tháng 8/2016 và đã được mở bán vào tháng 8 năm ngoái và được quảng cáo là “cháy” hàng song tới hết quý I/2019 chi phí xây dựng dở dang ở dự án này vẫn còn hơn 1.000 tỷ đồng.

Tương tự dự án FLC Sầm Sơn – Giai đoạn 2 thì dự án FLC Hạ Long cũng đã được khai trương từ cuối năm 2018, dự án sân golf Quảng Bình khai trương tháng 7/2018 nhưng tới ngày 31/3/2019 vẫn còn lần lượt hơn 761 tỷ đồng và 634 tỷ đồng chi phí xây dựng dở dang.

Lỗ 220 tỷ đầu tư vào cổ phiếu HAI

Đáng chú ý, tại ngày 31/3/2019 FLC đang có khoảng đầu tư góp vốn gần 261 tỷ đồng vào Công ty cổ phần Nông dược  HAI (Mã: HAI) nhưng Tập đoàn đã phải trích lập dự phòng lên tới 220 tỷ đồng, tương ứng giá trị hợp lý của khoản đầu tư này chỉ gần 41 tỷ đồng.

Hiện FLC đang sở hữu hơn 23 triệu cổ phiếu HAI, tỷ lệ sở hữu 12,65% và là cổ đông lớn nhất của Công ty này.

Khoảng 4 tháng cuối năm 2017, Tập đoàn FLC đã đẩy mạnh mua vào cổ phiếu HAI. Đây là khoảng thời gian cổ phiếu HAI đang lao dốc mạnh từ mức đỉnh trên 22.000 đồng/cp đến hết năm 2017 thị giá cổ phiếu vẫn trên 7.000 đồng/cp.

Tuy nhiên từ tháng 2/2018 đến nay, cổ phiếu HAI luôn ở mức dưới 5.000 đồng/cp, thậm chí kết thúc ngày 2/5 giá cổ phiếu HAI chỉ còn 1.670 đồng/cp và đây chính là nguyên nhân khiến Tập đoàn FLC phải trích lập dự phòng tới 220 tỷ đồng cho khoản đầu tư.

Kết thúc quý I, tổng nợ đi vay ngân hàng ngắn hạn và dài hạn của FLC là 5.226 tỷ đồng, bằng 0,74 lần so với mức vốn chủ sở hữu 7.100 tỷ đồng.

Không dừng lại ở đó, Tập đoàn FLC lại vừa được thông qua chủ trương tiếp tục tăng vốn điều lệ thêm 2.996 tỷ đồng thông qua phát hành gần 300 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá phát hành là 10.000 đồng/cp, tỷ lệ phát hành là 1000:442.

Đáng chú ý, mức giá phát hành của FLC gấp đôi so với thị giá cổ phiếu FLC kết phiên ngày 2/5 (4.810 đồng/cp).

Giật mình vì lợi nhuận đột biến

Theo báo cáo tài chính, quý I FLC đạt 2.980 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 35% so với cùng kỳ năm 2018 nhưng lãi sau thuế lại giảm tới 92% chỉ còn 8 tỷ đồng.

Giá vốn hàng bán tăng mạnh hơn tốc độ tăng doanh thu khiến lợi nhuận gộp của Tập đoàn giảm 63%. Trong khi đó chi phí tài chính, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp lại tăng mạnh nếu không nhờ khoản doanh thu tài chính và lợi nhuận khác tăng đột biến trong quý I thì FLC đã ghi nhận một khoản lỗ.

Đáng chú ý, khoản doanh thu tài chính tăng mạnh nhờ tăng một phần từ lãi cho vay nhưng khoản doanh thu tài chính khác hơn 120 tỷ đồng xuất hiện mà không được thuyết minh.

Bên cạnh đó khoản lợi nhuận khác 42 tỷ đồng bỗng nhiên xuất hiện trong khi cùng kỳ lỗ 2 tỷ đồng cũng không được doanh nghiệp đề cập tới.

Hoàng Kiều