Từ một cô gái rời Đắk Lắk vào TP.HCM với mong muốn tự lập, Giáng Hương hiện đảm nhiệm vai trò Giám đốc đào tạo TITAN UNITED TikTok Creator Network và đồng hành cùng hơn 300 idol livestream trên nhiều nền tảng.

Tự tìm lối đi giữa thành phố lớn

Những ngày đầu đến TP.HCM, Giáng Hương (Tracy Angel) không có sẵn một lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Điều cô có khi ấy là mong muốn tự chủ và tìm cho mình một hướng đi phù hợp. Việc bắt đầu lại ở môi trường mới buộc Giáng Hương phải tự học, tự va chạm và chủ động tìm cơ hội thay vì chờ đợi một công việc được sắp đặt sẵn.

Livestream đến với Giáng Hương (Tracy Angel) trước hết như một công việc. Tuy nhiên, càng tham gia sâu, cô càng nhận ra phía sau màn hình là một hệ sinh thái lớn hơn nhiều so với hình dung ban đầu. Một buổi phát sóng không chỉ cần khả năng giao tiếp, mà còn liên quan đến cách xây dựng hình ảnh, duy trì tương tác, đọc phản hồi của người xem và phát triển phong cách cá nhân.

Từ trải nghiệm trực tiếp, Giáng Hương bắt đầu quan sát những khó khăn của người mới. Có người thiếu kỹ năng trước ống kính, có người chưa biết xây dựng hình ảnh, cũng có người dễ mất phương hướng khi kết quả chưa đến ngay. Những trải nghiệm đó dần khiến cô chuyển sự quan tâm từ việc phát triển bản thân sang việc hỗ trợ người khác làm nghề bài bản hơn.

Từ người lên sóng đến người đào tạo

Sự thay đổi lớn nhất với Giáng Hương không nằm ở việc xuất hiện nhiều hơn trước công chúng, mà ở thời điểm cô bắt đầu đặt câu hỏi: “Nếu mình đã có cơ hội, làm sao để tạo thêm cơ hội cho những người khác?”

Từ câu hỏi đó, vai trò của Giáng Hương dần thay đổi. Cô không còn chỉ tập trung vào buổi livestream của riêng mình mà bắt đầu tham gia đào tạo, quản lý và đồng hành với các gương mặt mới. Công việc này đòi hỏi một góc nhìn khác: người đào tạo phải hiểu điểm mạnh, điểm yếu và khả năng phát triển của từng cá nhân.

Theo Giáng Hương, không có một công thức duy nhất cho tất cả idol livestream. Có người mạnh về giao tiếp, có người có ngoại hình, có người sở hữu năng khiếu biểu diễn nhưng thiếu sự tự tin. Vì vậy, việc đào tạo cần dựa trên từng trường hợp, từ cách xuất hiện trước camera, xây dựng nhịp tương tác đến hình thành phong cách phù hợp.

Ở vai trò Giám đốc đào tạo TITAN UNITED TikTok Creator Network, Giáng Hương hiện quản lý và đồng hành cùng hơn 300 idol livestream trên nhiều nền tảng. Quy mô ấy khiến công việc không còn dừng ở hướng dẫn kỹ năng cá nhân, mà cần đến quy trình, đội ngũ và khả năng theo sát tiến độ phát triển của từng người.

Khi livestream trở thành một nghề cần được đào tạo

Sự phát triển của các nền tảng video ngắn và livestream đang mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp mới, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu về tính chuyên nghiệp. Với Giáng Hương, khả năng nói chuyện tự nhiên hay ngoại hình thu hút chỉ là một phần. Người làm nghề còn cần kỷ luật, khả năng thích nghi, sự ổn định tâm lý và ý thức xây dựng hình ảnh lâu dài.

Đây cũng là lý do cô chú trọng vào việc giúp người mới hiểu rằng livestream không phải lựa chọn “đổi đời trong một đêm”. Đằng sau mỗi khung hình là thời gian luyện tập, thử nghiệm, điều chỉnh nội dung và học cách đối diện với phản hồi từ cộng đồng. Khi nhìn công việc như một nghề thực sự, người trẻ sẽ có cách tiếp cận thực tế hơn và bền bỉ hơn.

Mục tiêu xây dựng một hệ thống đào tạo rõ ràng hơn

Nhìn lại chặng đường từ Đắk Lắk đến TP.HCM, Giáng Hương cho rằng điều đáng giá không nằm ở danh xưng hiện tại, mà ở việc cô đã dám rời vùng an toàn, bắt đầu từ con số nhỏ và từng bước tự tạo vị trí cho mình.

Mục tiêu tiếp theo của Giáng Hương là xây dựng một hệ thống đào tạo bài bản hơn cho người trẻ muốn phát triển trong lĩnh vực creator và livestream. Thay vì để người mới tự mò mẫm quá lâu, cô mong muốn họ có thể được định hướng, rèn kỹ năng và nhìn thấy một lộ trình phát triển rõ ràng hơn.

Với Giáng Hương, sự trưởng thành trong nghề không chỉ được đo bằng việc bản thân đi được bao xa, mà còn ở số người có thể tiến lên nhờ những kinh nghiệm mình đã tích lũy. Từ một cô gái từng tự tìm đường giữa thành phố lớn, cô đang chọn vai trò đứng phía sau để mở thêm cơ hội cho thế hệ creator trẻ.