Không đơn thuần là giải pháp công nghệ, đây là một cam kết chiến lược dài hạn nhằm kiến tạo mô hình quản trị du lịch mới – hiện đại, thích ứng và bền vững trong bối cảnh hành chính – thể chế đang chuyển động mạnh mẽ.

Từ Sơn La, Vũng Tàu, Mộc Châu, Sa Pa, đến Quỳnh Nhai, nền tảng du lịch thông minh do IGB Group phát triển đã được triển khai với các tính năng chuyên biệt như số hóa điểm đến, bản đồ tương tác, lộ trình du lịch tự động, quản lý dữ liệu thời gian thực và phân tích hành vi du khách. Hệ thống không chỉ giúp chính quyền tăng cường năng lực quản lý, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp và cộng đồng địa phương kết nối hiệu quả với thị trường du lịch số toàn cầu.

Bước sang năm 2025, khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 57 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, một lộ trình rõ ràng được xác lập: chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu chiến lược đối với mọi cấp chính quyền.

Tại thị xã Mường Lay – một trong những địa phương đang trong diện sáp nhập đơn vị hành chính – IGB Group tiếp tục đồng hành để triển khai phần mềm du lịch thông minh, bất chấp những thách thức trong giai đoạn “chuyển tiếp hành chính”. Việc chuyển giao công nghệ trong thời điểm này thể hiện quyết tâm mạnh mẽ: Dù ngày mai địa giới hành chính có thể thay đổi, hôm nay vẫn phải chuyển đổi số để sẵn sàng cho tương lai.

Không chờ đợi đến sau sáp nhập, cũng không trì hoãn bước chuyển đổi số, chính quyền Mường Lay xác định rõ: chỉ có chủ động “đi trước một bước” mới giữ được đà phát triển, tạo nền tảng ổn định trong giai đoạn chuyển giao.

Giải pháp công nghệ mà IGB Group mang đến không chỉ là “bộ công cụ quản lý mới”, mà là “kiến trúc nền tảng” để:

Tái cấu trúc dữ liệu du lịch liên thông theo mô hình hành chính mới;

Tạo dựng hình ảnh thương hiệu cho Mường Lay hậu sáp nhập;

Duy trì sự liên tục trong truyền thông – xúc tiến du lịch vùng;

Và đặc biệt, giữ được mạch phát triển giữa các chu kỳ chính sách.

Chia sẻ về tầm nhìn chiến lược, đại diện IGB Group khẳng định: “Chuyển đổi số không thể chờ đợi – phải hành động ngay cả trong giai đoạn chuyển giao, sáp nhập hay tái cấu trúc. Chúng tôi coi mỗi địa phương là một đối tác chiến lược – nơi công nghệ không chỉ để vận hành, mà để kiến tạo giá trị mới.”

Với tinh thần “đi cùng địa phương”, IGB Group đang từng bước xây dựng hệ sinh thái số dành riêng cho ngành du lịch, kết nối dữ liệu giữa các địa phương, tối ưu vận hành và nâng cao năng lực phản ứng chính sách – thị trường trong bối cảnh chuyển đổi số toàn quốc.

Mô hình hợp tác công – tư này không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế, mà còn mở ra cơ hội mới về quản trị số cấp địa phương – nơi doanh nghiệp trở thành đối tác kiến tạo chính sách, chứ không chỉ là nhà cung ứng giải pháp.

PV