Không đơn thuần là mở rộng hạ tầng, sự kiện được xem là cột mốc khẳng định định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

Sự kiện diễn ra với sự tham gia của các đối tác, khách hàng cùng đại diện nhiều cơ quan truyền thông. Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành “điều kiện sống còn” của doanh nghiệp, Hogen lựa chọn một hướng đi khác biệt: “Đưa AI vào lõi vận hành thay vì chỉ dừng ở công cụ hỗ trợ".

Xây dựng “bộ não AI” cho toàn bộ hệ thống vận hành

Phát biểu tại sự kiện, đại diện Hogen cho biết: “Chúng tôi không chỉ xây dựng một văn phòng làm việc, mà đang kiến tạo một ‘bộ não’ vận hành bằng AI. Tại Hogen, AI không phải xu hướng, mà là nền tảng cốt lõi để tối ưu hiệu suất và mở rộng quy mô bền vững.”

Hiện tại, Hogen đã bắt đầu ứng dụng AI vào nhiều khâu trong hoạt động doanh nghiệp:

• Tự động hóa quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng.
•  Tối ưu vận hành kho và xử lý đơn hàng.
• Chuẩn hóa dữ liệu nhằm tăng khả năng ra quyết định.

Nhờ đó, nhiều quy trình được rút ngắn đáng kể, giúp doanh nghiệp tăng tốc xử lý công việc, giảm chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Chiến lược “kiềng ba chân”: Công nghệ – Hệ thống – Con người

Thay vì chạy theo các xu hướng công nghệ ngắn hạn, Hogen kiên định với mô hình phát triển dựa trên ba trụ cột:

• Công nghệ: Lấy AI làm trung tâm để giải quyết các bài toán vận hành thực tế.
• Hệ thống: Xây dựng quy trình chuẩn hóa, minh bạch, có thể đo lường bằng dữ liệu.
• Con người: Phát triển đội ngũ có tư duy hệ thống và khả năng thích ứng với công nghệ.

Theo đại diện doanh nghiệp, đây là nền tảng giúp Hogen không chỉ vận hành hiệu quả mà còn có khả năng nhân rộng mô hình kinh doanh một cách bền vững.

Không chỉ là tăng trưởng, mà là xây dựng hệ sinh thái giá trị Hogen định vị mình không phải là một doanh nghiệp đơn lẻ, mà là một mắt xích trong hệ sinh thái kinh doanh số đang hình thành tại Việt Nam. Việc đầu tư vào công nghệ và hệ thống được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp:

• Tăng tốc độ xử lý công việc.
• Tiết giảm chi phí vận hành.
• Tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Trong giai đoạn tới, song song với mở rộng quy mô, Hogen tập trung vào việc phát triển đội ngũ nhân sự có “tư duy phát triển” (growth mindset), hướng tới xây dựng môi trường làm việc hiệu suất cao, kỷ luật và gắn bó lâu dài.

 Tầm nhìn dài hạn trong kỷ nguyên AI

Sự kiện khai trương trụ sở mới không chỉ mang ý nghĩa mở rộng không gian làm việc, mà còn thể hiện rõ tham vọng của Hogen trong việc trở thành doanh nghiệp tiên phong ứng dụng AI vào vận hành tại Việt Nam.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, những doanh nghiệp biết tận dụng công nghệ để tối ưu hệ thống và con người sẽ là những đơn vị có lợi thế bền vững.

Hogen đang chọn cách đi khó hơn – nhưng có thể là con đường dài hạn đúng đắn!