Group QTvKN với hành trình 10 năm hội ngộ

"CEO hội ngộ 2025" với dấu ấn 10 năm thành lập Group Quản trị và Khởi nghiệp (Group QTvKN) - thuộc Liên hiệp Khoa học Doanh nhân Việt Nam - đã quy tụ dàn lãnh đạo "tượng đài" và thế hệ CEO kế cận thực chiến. 

Group QTvKN được hình thành với 3 thành viên ban đầu, đến nay đã có 3 CLB gồm: CLB CEO Saigon, CLB CEO Hanoi, CLB CEO Nhatrang, đại diện cho 5.000 học viên các lớp CEO trong 10 năm qua. Đặc biệt, Group QTvKN đã quy tụ những người tiên phong, nối dài sứ mệnh lan toả tri thức quản trị, nuôi dưỡng thế hệ doanh nhân bản lĩnh và phụng sự.

Theo ông Lâm Minh Chánh - Đồng sáng lập Group QTvKN, suốt 10 năm qua, Group QTvKN đã nỗ lực tạo ra một cộng đồng, nơi tri thức được sẻ chia và sự kết nối được trân trọng. "CEO hội ngộ 2025" không chỉ nhìn lại chặng đường đã qua, mà còn mở ra một thập kỷ mới, nơi các thế hệ doanh nhân cùng nhau vững tri thức để vươn xa, kiến tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp và xã hội.

"Với chủ đề "10 năm Vững tri thức - Vạn bước chân Doanh nhân Việt", sự kiện là điểm hội ngộ, kết nối và sẻ chia tri thức khắp ba miền đất nước. Qua đó cũng truyền tải những câu chuyện người đi trước chia sẻ cho người đi sau, người thành công chia sẻ cho người còn đang loay hoay", ông Lâm Minh Chánh nhấn mạnh.

Khởi nghiệp bài bản tạo ra sự khác biệt

Ông Nguyễn Thế Hùng - Founder, CEO Công ty Aki - cho biết từng là cựu kỹ sư xây dựng và đã có 8 năm làm việc tại Viettel. Tưởng chừng công việc cố định ấy sẽ tiếp tục dài hơn nhưng đến năm 2018,  ông bắt đầu dấn thân vào con đường khởi nghiệp trong lĩnh vực máy đọc sách với thương hiệu Akishop.

“Với tôi, Akishop là bài học kinh điển về việc lấy nhỏ thắng lớn. Thay vì dàn trải, việc trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực hẹp vẫn tốt hơn tham gia vào những thị trường lớn. Tìm ra một đại dương nhỏ để trở thành người dẫn đầu ở đó cũng là một con đường tạo ra sự khác biệt”, ông Hùng chia sẻ.

Hay như việc bỏ phố về quê, hồi sinh nghề truyền thống của ông Phạm Đình Ngãi - CEO Trà Vinh Farm (thương hiệu Sokfarm) cũng là câu chuyện khởi nghiệp khác biệt: “Tôi từ từng bỏ công việc giảng viên ổn định tại TP.HCM cùng vợ trở về Trà Vinh để khởi nghiệp với cây dừa quê hương. Tôi không đi theo lối mòn bán dừa thô mà quyết tâm hồi sinh nghề thu mật hoa dừa truyền thống của người Khmer đang dần mai một, mang lại thu nhập cao hơn 3 - 5 lần cho nông dân”.

Xuất thân từ gia đình thuần nông, thấu hiểu nỗi đau của người nông dân khi nông sản bị hư hỏng do thời tiết, anh Phạm Hữu Tâm - CEO Công ty Kỹ nghệ xanh Việt Nam đã theo đuổi ngành công nghệ nhiệt lạnh và sáng lập ra thương hiệu Sunsay.

"Từ hành trình biến trăn trở cá nhân trở thành một giải pháp công nghệ, minh chứng cho việc khởi nghiệp từ chính nỗi đau của thị trường. Bằng cách chế tạo các loại máy sấy công nghệ cao "Made in Vietnam", tôi đã giúp nâng cao giá trị sau thu hoạch cho nông sản Việt Nam, tạo ra sự khác biệt bằng năng lực R&D và làm chủ công nghệ lõi”, ông Phạm Hữu Tâm chia sẻ tại tọa đàm.

Từ chia sẻ của các nhà khởi nghiệp có thể thấy rõ start-up bài bản không chỉ là việc theo đuổi đam mê mà còn là nghệ thuật tạo ra sự khác biệt bền vững. Chính sự bài bản trong chiến lược, R&D và tầm nhìn dài hạn đã biến những ý tưởng cá nhân thành mô hình kinh doanh dẫn dắt – một tinh thần mà Group QTvKN luôn lan tỏa: nơi các nhà lãnh đạo chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, kết nối nguồn lực và cùng nhau xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam ngày càng sáng tạo, chuyên nghiệp và cạnh tranh toàn cầu.

Định vị thương hiệu từ bản sắc

Trong quá trình phát triển, một doanh nghiệp sẽ gặp không ít khó khăn, nhất là trước cơn bão kinh tế của thị trường toàn cầu. Chính vì vậy, để chèo lái doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất, người lãnh đạo không chỉ cần kinh nghiệm quản trị rủi ro, mà ở khả năng biến nguy thành cơ, tìm ra những tuyến đường và cơ hội mới ngay trong tâm bão.

Theo bà Nguyễn Thị Lan Phương - CEO Ona Global, sự bứt phá của thương hiệu không chỉ đến từ sản phẩm, mà từ một triết lý kinh doanh tử tế và một văn hóa doanh nghiệp khác biệt - điều mà đối thủ không thể sao chép.

"Để trở thành thương hiệu uy tín hàng đầu, việc chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự và xây dựng văn hóa lấy dịch vụ làm cốt lõi chính là chìa khóa để một doanh nghiệp có thể tăng trưởng mà không đánh mất bản sắc", ông Nguyễn Thành Lộc - CEO Mekong Logistic & Mekong Limousine – đồng tình.

“Hiện tôi đang xây dựng một di sản đặc biệt về con người. Giữa những cuộc đua về công nghệ và sản phẩm, tôi đã con đường kiến tạo một hệ sinh thái giáo dục khép kín, nơi một thương hiệu có thể đồng hành cùng một con người từ những bước chân đầu đời đến khi trưởng thành”, doanh nhân Hoàng Quốc Việt - Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hoàng Group - tiếp lời. 

Có thể thấy, trong vòng xoáy kinh tế đầy bất định, nhiều doanh nhân của Group QTvKN đã chọn một con đường ít người đi: đặt giá trị con người làm trung tâm để phát triển thương hiệu trường tồn. 

“Giữa dòng chảy kinh doanh khốc liệt, việc chọn một con đường riêng để vận hành doanh nghiệp bằng sự tử tế và đặt giá trị bền vững làm kim chỉ nam. Tôi đã biến tình yêu thương gia đình thành động lực sáng chế ra sản phẩm chinh phục thị trường quốc tế", ông Nguyễn Lâm Viên – Chủ tịch HĐQT Vinamit chia sẻ.

Với ông, tử tế không phải khẩu hiệu, mà là chuỗi cung ứng được kiểm chứng bởi trái tim, từ nguyên liệu sạch đến quy trình sản xuất minh bạch, tất cả đều bắt nguồn từ mong muốn mang điều tốt đẹp nhất đến cho thế hệ sau.

Những tấm gương từ các doanh nhân của Group QTvKN đã chứng minh một thực tế giữa bão tố kinh tế, bản sắc thương hiệu không nằm ở quy mô hay công nghệ, mà ở giá trị con người và sự tử tế được hun đúc thành văn hóa bất biến. Chính triết lý ấy sẽ giúp doanh nghiệp Việt không chỉ tồn tại, mà còn trường tồn, vươn ra biển lớn với niềm tin vững chãi từ trái tim đến sản phẩm.

Tuấn Quang