Không chỉ dừng lại ở sự tăng trưởng con số, ngành du lịch Hà Nội đang thực hiện cuộc cách mạng về tư duy: chuyển từ phát triển theo quán tính sang tập trung vào trải nghiệm chiều sâu, chất lượng dịch vụ và giá trị gia tăng. Với tổng thu từ du lịch đạt trên 134.460 tỷ đồng, xu hướng du khách kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu đã khẳng định hiệu quả của chiến lược làm mới sản phẩm và định vị thương hiệu "Hà Nội đến để yêu".

Trọng tâm của sự đổi mới này là hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, khai thác triệt để lợi thế di sản và văn hóa bản địa. Hà Nội đã hình thành gần 20 tour du lịch đêm đặc sắc như "Giải mã Hoàng thành Thăng Long", "Tinh hoa đạo học" tại Văn Miếu hay tour đêm Nhà tù Hỏa Lò, tạo sức hút mạnh mẽ và thường xuyên trong tình trạng cháy vé. Song song đó, không gian du lịch được mở rộng ra vùng ngoại thành với các mô hình du lịch nông nghiệp, du lịch xanh và camping tại Ba Vì, Sóc Sơn, Đa Phúc, đáp ứng nhu cầu trải nghiệm thiên nhiên và cá nhân hóa của du khách hiện đại. Sự hỗ trợ từ hệ thống lưu trú với hơn 71.000 phòng, đặc biệt là phân khúc 5 sao, đã tạo nền tảng vững chắc để Thủ đô đón các đoàn khách MICE và khách quốc tế có khả năng chi trả cao.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh trên bản đồ quốc tế, Hà Nội đang chủ động đa dạng hóa thị trường, hướng tới các khu vực tiềm năng như Ấn Độ, Trung Đông và các quốc gia Hồi giáo, bên cạnh các thị trường truyền thống như Đông Bắc Á và châu Âu. Theo định hướng từ các chuyên gia và lãnh đạo ngành, thời gian tới Thủ đô sẽ tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn về hạ tầng, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thực tế ảo trong quảng bá. Việc gắn kết chặt chẽ giữa hàng không, lữ hành và điểm đến, cùng cam kết phát triển du lịch xanh, bền vững sẽ là chìa khóa để Hà Nội không chỉ là điểm dừng chân an toàn mà còn là điểm đến đẳng cấp, giàu bản sắc và có sức cạnh tranh dài hạn trong khu vực.

PV